抚州市供销联社综合改革成效明显
近年来,抚州市供销联社聚焦为农服务主责主业,纵深推进综合改革,在现代流通体系建设、为农服务模式创新等领域取得突蝗显成效,改革经验获评2025 年度江西省全面深化改革优秀案例,为全市乡村振兴注入强劲动能。
一、锚定粮食安全,筑牢农资保供“压舱石”。坚守农资保供底线,稳定保障农业生产需求,全系统年化肥销量稳定在10—11 万吨,市场占有率约 40%。创新推行“供销农资、集采直供”模式,为181户种植大户直供化肥3034吨,切实降低农业生产成本。加快流通网络升级,建成4个县域农资配送中心,改造提升基层服务网点16个,构建高效便捷的农资供应体系。
二、聚焦提质增效,打造农业服务“新样板”。强化农业社会化服务支撑,争取中央财政资金682万元,在南丰等县试点“保姆式”“菜单式”土地托管服务,精准对接农户生产需求。去年全系统土地托管面积达133.5万亩,统防统治等农业服务超300万亩次,有效打通小农户衔接现代农业的“最后一公里”。
三、畅通双向流通,构建城乡配送“快车道”。创新“冷链物流+供销集配”模式,全域推进物流体系建设,建成及在建万方以上冷链项目22个(总库容87万方)、县级集配中心11个、乡镇服务站点161个,基本形成覆盖全市的“24 小时城乡配送圈”。广昌、南城等4县(区)纳入全省县域物流配送试点,临川区探索“移动冷库+田间仓”模式,大幅缩短农产品预冷时长、降低腐损率;广昌、宜黄等地推行“供销集配+客货邮”融合模式,末端快递配送成本降低30%。培育同城生鲜配送业态,年配送额突破5000万元。
四、激活基层动能,织密为农服务“连心网”。纵深推进基层社整治提升,清理“空壳社”“僵尸社”77 家,改造薄弱基层社37家,恢复53家基层社服务功能。争取省级合作发展基金项目9个,在7个县(区)开展示范社创建,东乡区瑶圩乡基层社荣获全国供销合作社系统先进集体。规范发展农民专业合作社及农合联651家,入社成员2.81万人,带动农户超13万人,紧密联结农民利益。
五、践行绿色发展,搭建资源循环“新体系”。抢抓全国总社试点机遇,成功列入全国再生资源回收利用网络体系建设重点城市。联合市国控集团开展行业调研,达成合作意向并拟组建合资公司实体化运营。去年建成标准化城乡回收网点18个,宜黄县再生资源项目获批超长期国债1220万元并顺利开工,助力乡村绿色低碳发展。
六、深化企业改革,激活社有经济“新引擎”。加大社有企业改革攻坚力度,争取财政支持 8000 余万元,完成市社直属3家剩余企业改制,妥善安置职工381人。全面清查资产 56 处并建立规范台账,推行资产公开拍租,有序清退对外股权投资。修订完善企业管理制度8项,推进公司制改革,社有企业经营管理水平与发展活力持续提升。